南通市崇川区司法局以标准化思路，探索构建以“三维四分”为主要内容的立体化队伍建设工作体系。
所谓“三维四分”，是指将队伍建设工作从“人员结构”“工作内涵”“方法举措”三个维度分别进行四个方面的细分，进而构建整体统筹、分类管理、各司其职、系统推进的全方位、立体化工作模式。（一）从队伍人员结构的维度，将队伍细分为行政事业干部队伍、辅助性专职人员队伍、法律服务专业人员队伍和司法行政志愿者队伍。根据四类人员不同身份属性，实行分类管理。（二）从队伍建设具体内涵的维度，将队伍建设细分为思想政治建设、业务能力建设、纪律作风建设和职业文化建设。充分诠释队伍建设的四项基本要素，形成政治、业务、作风、文化“四轮驱动”的工作架构。（三）从队伍建设方法举措的维度，将队伍建设细分为建立制度（规程）体系、深化教育培训、强化执行督导、优化评估激励四个方面。构建了一个三维立体、全方位、系统化的工作路径，使队伍建设工作“横向到边、纵向到底、不留盲区”。