如东县“四个一”统筹推进“综合查一次”试点工作，形成综合监管、精准监管、规范监管、智慧监管的制度机制，最大力度减少对经营主体不必要干扰。
一是科学分类，制定监管计划“一本账”。以“综合查一次”跨部门联合执法为切入点，加快建立全方位、多层次、立体化的综合集成监管体系。各执法部门按照“全面梳理年度计划、研判分析专项计划，分批制定季度和月度计划，即时上报临时性和报备类计划”的原则，充分掌握每年度监管要求，特别关注监管领域中常见、高频行政检查主体和事项，梳理监管计划以及计划中应完成未完成的检查对象，合理制定各类型计划。2024年，全县实施“综合查一次”联合执法检查300余轮次，涉及市场主体1000余家，累计减少检查1500余次。
二是自选动作，推进应用场景“一张图”。结合群众关注热点、行业治理难点、部门监管盲点及业务执法检查工作实际，建立危化品、食品药品、建筑工程质量管理等40项跨部门综合监管事项应用场景清单。建立“综合监管+合规指导”应用场景内部融合监管计划，将应查事项按照场景纳入综合检查清单，明确发起部门和配合部门、法律法规依据以及监管频次等工作要求，做到科学合理、操作性强。任务清单生成后，由部门联络员向相关业务条线“派单”，并从中协调确定联合检查时间，合理确定检查主体并实施动态调整，既保证检查覆盖面，又防止重复检查。
三是协同联动，下好综合监管“一盘棋”。充分利用“综合查一次”系统平台“联合代办”功能，合并同一检查周期内各任务的相同检查主体，“汇总取重”重复检查对象100家，确保执法监管横向“能联尽联”。对已接受联合检查的企业，除有投诉举报、上级交办、其他机关移送等案件线索或者重点领域治理部署等情形外，本年度内原则上不再单独进行同类检查，降低经营主体正常经营活动受影响程度。坚持“寓监管于服务”，在监管执法中更多运用提醒告诫、行政指导等柔性措施，加强涉企合规指导，做到“有感服务、有效监管”。
四是规范实施，织出检查闭环“一张网”。建立各层级联络员机制，县市场监管局由科室联络员负责平台的计划制定和落实，分局联络员负责平台的结果回填和闭环，分局各条线之间积极沟通、通力合作。按照联合代办清单，明确检查内容、责任分工等内容，联动开展执法检查，避免重复检查、扰民扰企，做好检查结果同步回填，实现系统内部“一次检查、全面体检、综合会诊、精准施策”的效果。定期对检查情况进行事后督查和分析研判，评估“综合查一次”的质效，推动解决执法检查中发现的普遍性问题。