如皋市司法局坚持发展“枫桥经验”，推动调解工作高质量发展，强化组织建设，纵向优化综合调解平台，横向完善专业调解组织，垂直培育新型调解机构，全面打造调解组织立体网络体系，真正做到调解组织“三维”体系成为联系群众的主渠道、化解矛盾的主平台、构建和谐的主载体。
一、夯实基础，打造体系综合调解平台。市调处中心作为首批“江苏省规范化调处中心”，在硬件上，建成了功能齐全、流程顺畅、环境优美、氛围浓郁、方便群众的服务功能区；在软件上，构建了集主办调解、协助调解、指导调解于一体的考核评价体系，充分发挥在调解工作体系中的核心作用。强化镇级调处中心的骨干支撑力，规范设置四个功能区，实施“一镇一品”战略，推动疑难复杂纠纷就地解决。巩固村级调委会建设，村（社区）人民调解委员会积极探索、改革创新的工作措施与成效在市人大常委会专题调研中受到好评。今年来，市镇村调解组织共排查受理调处矛盾纠纷3834件，调处成功3803件，调处成功率99.19%。
二、完善机构，健全体系专业调解组织。坚持“有机构、有阵地、有人员、有制度、有联动、有成效”的“六有标准”，医患、劳资、环保、物业等15个专业调解组织规范运行。按照“哪里有矛盾纠纷，哪里就有调解工作”的原则，关注新的热点领域，及时新建校园意外伤害调处中心、沿江水域纠纷调处中心等行业性、专业性调解组织。今年以来，专业性、行业性调解组织充分发挥专业优势，围绕中心、服务大局，压实化解稳控责任，着力化解重点领域矛盾纠纷，化解劳动争议24件、婚姻纠纷13件、消费纠纷97起、搬迁纠纷16起、医患纠纷2起、环保纠纷16起，物价纠纷6起，调处交通事故纠纷6106起。
三、勇于创新，培育体系新型调解站点。不断适应新的形势，立体拓展向公司企业充实调解力量，召开现场推进会，推进亿元企业调解工作室全覆盖,根据公司企业类型，按照内聚式、分列式、联动式、外包式四种模式建立企业调解工作室78家。探索建立小微企业调解员包干制度，对单独建立调解点有困难的小微企业，由企业所在地调解委员会（调处中心）指派专职调解员，定点联系、专人负责，提供方便快捷的调解服务。