海安市司法局召开局务点评会，各科室自查短板弱项及原因，局负责人逐一真点实评，共同研究有针对性的具体举措，力争把基础打得更牢、把短板补得更实，促进司法行政工作全面均衡发展。
聚焦法治统筹“偏软散”问题，加强顶层设计，进一步集聚法治力量。机构改革后，人员力量薄弱、新职能把握欠火候等因素，造成法治一体建设进展缓慢，法治建设满意度较往年有所下降。（一）全面加强统筹协调，紧盯安全生产、生态环境等重点领域开展执法督查，坚持法治项目季度查评，提升基层群众法治建设满意度。（二）实施“文明实践、德法相融”三年行动，推进“农村法律明白人”“10分钟法律课堂”法治乡村建设，力争“七五”普法全国先进“六连冠”。（三）创新复议案件办理方式，以案件审查见面会为原则，书面审理为补充，助力复议规范化建设。强化司法所“一所五站点”建设，夯实基层综合执法改革保障。
聚焦主责主业“老大难”问题，弘扬工匠精神，进一步释放业务效能。对照精、细、实的要求，区镇公共法律服务中心贯标标准不高，公证员人数少，停留于传统办证业务，在对青少年特殊人群管控方面还存有薄弱环节。（一）对照贯标工作评分标准逐条自查，重点在人性化设置、满意度评价等各项细节工作上下功夫，优化服务模式，提升服务效能，以细节优势提升中心档次。（二）公证内部管理与业务发展同步发力，“以老带新”引导公证员助理配合开展工作，学习先进地区办证模式，推行“网上办”“掌上办”，积极拓展证源。（三）以宣贯《社区矫正法》为主线，加大不定期督查抽查力度，狠抓刑罚执行规范化。在曲塘镇试点全生命周期安置帮教工作机制，发挥李堡、高新区社区矫正分中心作用，推动市级、分中心、片区一体联动。
聚焦队伍内部“慵懒散”问题，狠抓实战实训，进一步提靓队伍形象。纵观绩效考评结果，有因机关人员误传资料造成的“人为失分”，有因主观畏难情绪造成的“被动失分”，机关作风问题制约着全系统的进位争先。（一）按照司法行政机关首先是政治机关的定位抓队伍，司法干警、法律服务、社工三支队伍一齐抓同要求，意识形态不偏离方向。（二）加强与区镇、部门沟通协调，积极发展公职、公司律师，壮大律师队伍，力争10月份达成律师万人比小康指标。强化司法所支部建设，以党建带队建，以队建促发展。（三）以“五个过硬”为目标，一岗双责始终扛在肩上，打造纪律部队。积极开展“能力提升年”活动，深入开展岗位练兵，开展全系统实战培训，培养适应新时期新任务要求的高素质司法行政队伍。